為提升中高層管理人員的業務水平和綜合能力，打造一支高素質、學習型管理團隊，總裁袁寧先生結合公司自身實際，要求在管理人員中開展培訓授課活動，讓培訓活動成為公司管理人員相互學習、取長補短的重要平臺。
今年4月，總裁袁寧先生親自做的《如何讓自己成為企業最優秀的員工》精彩培訓，拉開了公司管理人員集中學習培訓的序幕，公司10余位中高層管理人員根據自身專業及特長精心組織培訓課件，采取互動授課方式集體學習。到目前為止，先后舉辦了“組織”“生產中幾個問題的思考”、“掌握財務語言使用財務工具”、“開展QC小組活動，解決工作中難題”、“生產管理人員的素質要求”等10余期專題培訓課程，成效明顯。
每次培訓結束后，組織參訓人員采取現場打分的形式對講師的授課質量及時進行評估，總結培訓中存在的問題和不足，不斷完善充實培訓內容，使中高層管理人員相互培訓、學習成為一種常態，為公司下一步的改革發展積蓄能量。
